Wanneer is MT & Directie Intervisie iets voor jouw organisatie?

Als directie of managementteam neem je dagelijks belangrijke beslissingen.

Je bent verantwoordelijk voor medewerkers, resultaten en de koers van de organisatie.

Maar juist degenen die richting geven aan anderen, nemen vaak te weinig tijd om samen stil te staan bij hun eigen samenwerking en leiderschap.

De agenda is vol.
Besluiten volgen elkaar snel op.
Operationele vraagstukken vragen voortdurend aandacht.

Daardoor blijven belangrijke vragen soms liggen.

• Werken wij als MT echt als één team?

• Geven wij dezelfde boodschap af?

• Nemen we voldoende tijd voor strategie?

• Durven we elkaar kritisch én constructief aan te spreken?

• Zijn we bezig met de toekomst of vooral met de waan van de dag?

MT & Directie Intervisie creëert de ruimte om juist deze gesprekken te voeren.

Waarom MT & Directie Intervisie?

Sterke organisaties beginnen met sterk leiderschap.

Wanneer directie en management dezelfde richting voelen, elkaar vertrouwen en open met elkaar in gesprek gaan, ontstaat rust, duidelijkheid en eigenaarschap in de hele organisatie.

Intervisie is geen vergadering.

Het is een moment van reflectie.

Een veilige omgeving waarin actuele vraagstukken worden onderzocht, ervaringen worden gedeeld en nieuwe inzichten ontstaan.

Niet om elkaar te overtuigen.

Maar om elkaar verder te helpen.

Wat gaan we doen?

Iedere intervisiebijeenkomst is maatwerk en sluit aan bij de actuele vraagstukken binnen jullie organisatie.

Samen onderzoeken we onderwerpen zoals:

• leiderschap

• samenwerking binnen het MT

• strategie en koers

• organisatieontwikkeling

• cultuur

• eigenaarschap

• communicatie

• groei

• opvolging

• verandering

• besluitvorming

• persoonlijke dilemma's

Door middel van de intervisiemethodiek begeleiden we het gesprek op een open, respectvolle en verdiepende manier.

Niet de snelle oplossing staat centraal.

Maar het verkrijgen van nieuwe inzichten.

Mogelijke thema's

Elke organisatie heeft haar eigen vraagstukken.

Veel voorkomende thema's zijn:

• Natuurlijk leiderschap

• Eigenaarschap vergroten

• Samenwerking binnen het MT

• Strategieontwikkeling

• Cultuurverandering

• Communicatie

• Groei van de organisatie

• Familiebedrijven en opvolging

• Veranderprocessen

• Persoonlijke leiderschapsvraagstukken

• Teamdynamiek

• Werkgeluk en duurzame inzetbaarheid

Wat levert MT & Directie Intervisie op?

Intervisie zorgt niet alleen voor betere gesprekken.

Het versterkt het fundament van de organisatie.

Resultaten

✔ Meer vertrouwen binnen het MT

✔ Betere samenwerking

✔ Scherpere strategische keuzes

✔ Meer eigenaarschap

✔ Open communicatie

✔ Snellere besluitvorming

✔ Meer verbinding tussen directie en organisatie

✔ Persoonlijke groei van leiders

✔ Een gezamenlijke koers

Voor wie?

MT & Directie Intervisie is geschikt voor:

• Directies

• Managementteams

• Familiebedrijven

• Ondernemers

• Besturen

• Zorgorganisaties

• Onderwijs

• Gemeenten

• Stichtingen

• MKB-organisaties

Voor organisaties die geloven dat goed leiderschap begint met reflectie.

Praktische informatie

Vorm

• Eenmalige strategische sessie

• Periodieke intervisie

• Jaarprogramma

• Begeleiding als onderdeel van een organisatieontwikkelingstraject

Duur

Halve dag of dagprogramma.

Locatie

Incompany of op één van de inspirerende locaties van Het Huis van Morgen.

Een tweedaagse met overnachting behoort eveneens tot de mogelijkheden.

Begeleiding

René Luijten

Founder Morgen Connect

Intervisiebegeleider en ontwikkelaar van de New Life Tree Methodiek

Investering

Geen enkele directie of organisatie is hetzelfde.

Daarom stemmen wij iedere intervisie af op de omvang van het managementteam, de ontwikkelvraag en de gewenste resultaten.

Na een vrijblijvend kennismakingsgesprek ontvang je een maatwerkvoorstel dat aansluit bij jullie situatie.

Veelgestelde vragen

Is dit een training?

Nee.

MT & Directie Intervisie is een begeleid reflectie- en ontwikkelproces waarin actuele vraagstukken centraal staan. De kracht zit in het gezamenlijk onderzoeken van dilemma's en het ontwikkelen van nieuwe inzichten.

Kunnen we ook één specifieke casus bespreken?

Ja. Iedere bijeenkomst kan volledig worden ingericht rondom één actuele strategische of organisatorische uitdaging.

Is een terugkerende intervisie waardevol?

Zeker. Veel organisaties kiezen voor een periodieke intervisie, bijvoorbeeld vier of zes keer per jaar. Hierdoor ontstaat continuïteit, blijven afspraken levend en wordt leiderschap structureel versterkt.